Vælg sprog:
België
France
Deutschland
Danmark
Worldwide

Tilgang

Hvad er vores tilgang til et projekt?

NaviTrans er brugervenlig og let at implementere. Dog indebærer hver eneste softwareimplementering en række risici.

Målet for vores implementeringer er derfor at minimere risikoen og optimere dit investeringsafkast i stedet for at fokusere på en bestemt metode.

Vores erfaring har vist os, at projektsucces altid er et resultat af et stærkt partnerskab mellem vores og dit projektteam.

Vi bidrager med al vores viden og erfaring

Vi sammensætter et team af kvalificerede konsulenter med relevant viden om dine operationer samt erfarne projektledere til at føre dig gennem projektet.

Afhængigt af din virksomhedsstørrelse og kompleksiteten af implementeringen skal du også have en projektleder eller et team med viden om og autoritet til at tage beslutninger og fungere som kontaktpunkt for vores team.

Vi tror ubetinget på en systematisk tilgang

Hver eneste implementering er unik. Vi mener derfor, at den mest effektive projektmetode skal være designet til selve projektet afhængigt af dine individuelle præferencer, erfaring og tilgængelighed.

Uanset hvilken metode, vi bruger, er det afgørende at opnå en klar forståelse af din arbejdsmåde og dine specifikke forretningsprocesser, før vi starter.

Efter dette bestemmes projektets omfang i forhold til dine behov og budgettet.
  
Derefter kan vi - efter fælles aftale - fastsætte projektomfanget i overensstemmelse med dine behov og dit budget.

Vi skaber transparens gennem hele projektforløbet

Med udgangspunkt i et stærkt partnerskab designer vi en projektplan med klare engagementer. Vi beslutter sammen, hvad der er den bedste måde at arbejde på, når det angår kommunikation, uddannelse og levering.

I løbet af hele projektet overvåger vi konstant:
  • Budget
  • Timing
  • Information
  • Risici
  • Kvalitet

På den måde ved alle parter altid nøjagtigt, hvor de står, og hvad der forventes af dem, så overraskelser kan undgås.

Vi sætter pris på dine medarbejdere

Den menneskelige faktor er afgørende for et vellykket implementeringsprojekt.

Vi undervurderer ikke påvirkningen af den ændring, som en implementering af forretningssoftware betyder for medarbejderes daglige aktiviteter. Vi er også meget opmærksomme på, at dit investeringsafkast i stor grad afhænger af graden af systemindføring i din organisation.

Vi forudser derfor tilstrækkelig tid, omhu og tilstrækkeligt budget til at assistere dig i at håndtere forandringen i din virksomhed og at træne og coache dit personale, både før og efter lanceringsdatoen.