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avoir contrôle de bout en bout sur les revenus et les coûts, de l'offre à la facturation.

Sur un seul écran, vous pouvez comparer les coûts budgétisés à l'origine par le département commercial à ceux réellement encourus lors de l'exécution de l'expédition et à ceux qui ont été finalement facturés par les prestataires de services logistiques.

Grâce au Budget Tool intégré, la direction peut facilement détecter toute anomalie, réagir et corriger si nécessaire pour économiser du temps et de l'argent.