Selecteer uw taal:
België
France
Deutschland
Danmark
Worldwide

Aanpak

Hoe pakken we een project aan?

NaviTrans is een gebruiksvriendelijke software die makkelijk te implementeren is. Elke implementatie van software houdt echter een aantal risico's in.

Daarom willen wij met onze implementaties eerder het risico voor u minimaliseren en het rendement op uw investering maximaliseren dan op een specifieke methodologie focussen.

Uit ervaring weten we dat het succes van een project altijd het resultaat is van een sterk partnerschap tussen ons en uw projectteam.

Wij stellen onze kennis en ervaring ter beschikking

Wij stellen een team samen van gekwalificeerde experten met relevante kennis van uw activiteiten en ervaren projectmanagers die u tijdens het hele project zullen begeleiden.

Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf en de complexiteit van de implementatie kan ook u een projectmanager of team nodig hebben met de vereiste kennis en autoriteit om beslissingen te nemen en als contactpunt voor ons team op te treden.

Wij zweren bij een systematische aanpak

Elke implementatie is uniek. Daarom geloven we dat de meest effectieve projectmethodologie best in functie van het project zelf wordt bepaald, afhankelijk van uw individuele voorkeuren, ervaring en beschikbaarheid.

Ongeacht de gekozen methodologie is het van het grootste belang dat we een goed beeld hebben van uw werkwijze en uw specifieke bedrijfsprocessen voordat we van start gaan.

Nadien wordt de opzet van het project bepaald op basis van uw behoeften en budget.
Nadien kunnen we in onderling overleg de opzet van het project bepalen op basis van uw behoeften en budget.

Wij creëren transparantie doorheen het hele project

Vertrekkend vanuit een sterk partnerschap stellen wij een projectplan met duidelijke afspraken op. Samen beslissen we wat de beste manier van werken is op het gebied van communicatie, trainingen en opleveringen.

Tijdens het hele project waken wij voortdurend over:
  • budget
  • timing
  • informatie
  • risico's
  • kwaliteit

Op die manier weten alle partijen precies waar ze aan toe zijn en wat er van hen verwacht wordt, en voorkomen we verrassingen.

Wij hebben aandacht voor uw medewerkers

De menselijke factor is cruciaal voor het welslagen van elk implementatieproject.

Wij onderschatten zeker de impact niet die de verandering ten gevolge van de implementatie van bedrijfssoftware heeft op het dagelijkse werk van uw medewerkers. We zijn er ons ook ten zeerste van bewust dat het rendement op uw investering grotendeels afhangt van de mate waarin het systeem binnen uw organisatie wordt opgenomen.

Daarom besteden wij voldoende tijd, budget en zorg aan het managen van de verandering binnen uw bedrijf en begeleiden wij uw medewerkers zowel voor als na de implementatie.